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　截至目前，实施试点示范成效明显，已从初期的理念普及、试点示范进入到当前深化应用、阶段，形成了试点示范引领、供需两端发力、线面复制、多方协同推进的良好局面。自2015年以来，坚持试点先行，共遴选了305个试点示范的项目，覆盖到31个省自治区直辖市、92个行业。初步摸底，这些项目智能化改造以后，生产效率均了37.6%，运营成本降低了21.2%。同时，探索形成了一批可复制可的新模式。比如在服装家居等行业大规模的个性化定制模式，络化协同设计模式，在电力装备工程机械等领域的远程运营模式等，并且通过这些试点示范的项目，复制了3200多家，推动了企业生产方式的转变，制造业的服务化转型。企业旺旺声测管智能制造解决方案市场受益于大力推动声测发展、企业旺旺声测管智能制造系统解决方案供应商联盟加速细分行业渗透、制造业核心工艺加速突破等利好，在2019年整体规模保持较高增速，预计今年企业旺旺声测管智能制造解决方案市场规模将超过1900亿元，到2020年将突破2300亿元。企业旺旺声测管智能制造系统解决方案推动了制造业整体水发展。企业旺旺声测管智能制造系统解决方案是普及企业旺旺声测管智能制造的关键。与此同时，企业旺旺声测管智能制造系统解决方案市场的稳步推进，也带动了供应商的蓬展，在工业自动化、工业、智能装备、整体解决方案等领域涌现出众多不同类型的供应商，参与了各类企业旺旺声测管智能制造项目。企业旺旺声测管智能制造带动了新兴产业的加速发展。在企业旺旺声测管智能制造工程带动下，工业机器人、增材制造、工业传感器等新兴产业快速发展壮大，、工业大数据、人工智能等新兴在制造业应用加快落地。例如连续五年成为全国工业机器人的**大应用市场，3D打印四年均增速都超过了30%。展望2020年，工业大数据将成为企业旺旺声测管智能制造发展的核心，基于大数据的工业智能将带来更多服务型应用场景。企业将加快数字化转型，企业旺旺声测管智能制造系统解决方案能力。更多企业将深入参与到企业旺旺声测管智能制造的推进过程中来，共同推进制造业高质量发展，谱写企业旺旺声测管智能制造发展新篇章。应发挥后发优势，采取"并联式"的发展方式，也就是数字化、网络化、智能化"并行推进、融合发展"。一方面，必须坚持"引领"，、大数据、人工智能等*的，"以高打低"，走出一条并行推进企业旺旺声测管智能制造的新路。

注浆管行业放开产品进入市场，推动业进入市场，按市场价格购买，有利于形成工业和注浆管多买多卖的竞争性市场。其次，对注浆管企业来说，将逐步退出经营性的统购统销业务，回归提供生产量、保障性供应服务的本源和主业。今年上半年，湖北武汉声测管企业实现利润202.42亿元。在湖北武汉声测管行业主要指标排名中，湖北武汉声测管企业吨钢利润排名第二，利润总额排名第二，比行业增长高1255.13个百分点；销售利润率为13.50%，是行业均水的。三大制度是明亮成绩单背后的重要动力。湖北武汉声测管企业紧紧抓住这一深化的牛鼻子，紧紧抓住国有企业三年行动中的一项标志性工作，握成拳，打破积弊，上下贯通，深入推进。企业活力日益增强，效率不断，取得新突破，在内组织完成了从金字塔到广西北海接地设备的改造。业务时，真的能感觉到工作效率了很多。5月份，实行了工厂管理模式，管理水降低，业务流程更加方便，从决策到实施的速度越来越快。根据以毛利贡献为主要考核指标的经营承包合同，在项目上更加积极细致，修旧利废，降低成本，提率，节约能源。在3000多公里外，湖北武汉本地声测管企业正在进行和行动的转变，由于未能完成年度经营任务。现在，通过逐层分解指标，每个人都必须小心翼翼地从生产者变成经营者。大班数量从85人到57人，年产值从2350万元增加到4080万元。任期制和契约化管理实施后，硬性指标考核解决了以往干部能上能下过程中无据可依、无人负责、无约束的问题，使其不再是契约。据统计，上半年湖北武汉声测管企业实施管理人员竞争，终和不胜任退出办法后，各级企业通过竞争就业方式聘任管理人员106人，占新聘管理人员的54.6%。不能坐下，员工不能端铁饭碗。通过加强劳动合同和岗位合同管理，促进企业员工进出、流动和转移，认真清理不规范的劳动关系，加大劳动力置换力度。半年内，实行湖北武汉声测管市场化劳动合同解除制度，各单位治理1310人不规范劳动关系，湖北武汉声测管企业员工劳动生产率比上年190%，年化全体员工劳动生产率190%。